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 週費表

?週經費表 星期一 星期二 星期三 星期四

2011-08-12    29392    0
P38

 產品經理培訓--產品理 聖

1. 產品經理 聖經 The Bible for Product Manager 傑希行銷顧問 朱 成 編 www.jcpm.com.tw 1PM-CH12. 產品經理 圣經n???? 1. 策略管理 n???? 2. 市場區隔 與 產品定位 n???? 3. 管好廣告公司 n???? 4. 顧客行為 與 行銷研究

2009-12-14    18068    0
P1

 資訊科技與營管理

1. (本頁無文本內容)

2009-11-26    13232    0
P2

 主力商品營情況表

?主力商品經營情況表 貨號 品種 規格 單位 數量 購進單價 銷售單價 銷售金額

2009-06-12    17458    0
P86

 HR理的伯樂技術

1. 人力資源經理的“伯樂”技術 —— 心理學在人員招聘、選拔及評價中的應用 中國人民大學勞動人事學院 許玉林 2. 一、人力資源管理解決的是 管理中的心理學問題一個案例:獎金應該如何發放? 問題: 1、如何進行制度安排? 2、為什么如此設計? 3、我們的選擇為什么出現了問題? 4、應該怎么

2009-07-26    17359    0
P2

 營費用明細表

?經營費用明細表 年 憑證號數 摘要 借方金額 月 日 運雜費 保管費 包裝費 薪資 福利費 其他 合計

2009-04-01    3056    0
P35

 【課件】營導向的績效管理-35頁

1. 經營導向的績效管理2. *主要內容績效管理探源 績效管理的三個側重點 業務流程優化與績效管理3. *最早的績效評估是在什么時候?福特汽車公司…… 泰勒的科學管理…… 美國的文官制度…… 中國的科舉制度…… ……三皇五帝 時代4. *

2009-09-12    23461    0
P28

 營銷理晉升手冊

?《營業部經理晉升培訓手冊》 第一章 管理篇 (上、中、下) 第一節  營業部經理的職責   一、管理的程序   二、營業部經理的職責   三、經理人的基本態度與技能   四、做一位成功的領導者   五、卓越領導者的特質   六、我是成功的業務主管嗎   七、一個成功業務主管的信念   八、壽險行銷人員追求成功的信念   九、單位經營與業務發展 第二節 營業部經營計劃與策

2013-07-19    8620    0
P13

 企業溝通交流案例:理與下屬

?企業溝通交流案例:經理與下屬 企業溝通交流案例:經理與下屬 案例涉及人員: 主管:財務部陳經理 下屬:財務部員工小馬和銷售部員工小李 案例情景: 財務部陳經理結算了一下上個月部門的招待費,發現有一千多塊沒有用完。按照慣例他會用這筆錢請手下員工吃一頓,於是他走到休息室叫員工小馬,通知其他人晚上吃飯。 快到休息室時,陳經理聽到休息室裏有人在交談,他從門縫看過去,原來是小馬和銷售部員

2012-04-10    23377    0
P142

 物流職業理認證培訓資料

1. 綜合物流管理講座為“中國物流與采購聯合會”物流職業經理認證培訓制作 北京物資學院物流系劉俐 2003年8月2. 一、物流歷史回顧與現代觀點二、物流管理 ——服務與成本的權衡三、企業物流運作與物流企業經營 3

2011-06-06    4660    0
P6

 理人薪酬:全球性趨勢及對策

?經理人薪酬:全球性趨勢及對策 (發表日期:2002年11月07日) 目的就是吸引并挽留住那些經理人,能夠使他們致力于企業和企業的目標。 Jet Magsaysay 著 ? ? 當管理大師舉例說明公司薪酬戰略時,他們經常引用的一個經典案例就是林肯電氣公司(Lincoln Electric)。該公司主要制造電動機,擁有世界上歷史最悠久和最深思熟慮的績效考核體系。公司多年來的運營成

2015-08-17    1386    0
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 房地產營銷呼喚專業紀人

?房地產營銷呼喚專業經紀人   華文   一些業內人士認為,買房難、賣房難已成為房地產市場健康發展的主要障礙。他們呼吁,現有的開發商自產自銷經營手段已不能適應市場客觀需求,應當出現代表客戶利益的代理人,即成熟的專業房地產經紀人。 ????住房制度改革的快速推進,房地產市場出現了兩個顯著變化,一方面老百姓告別了多年的福利住房制度,自己花錢買房已成為主流﹔另一方面,大量的投資者看好這

2009-12-03    23644    0
P64

 非人事理的人事管理技巧 64頁

1. 非人事經理 的 人事管理技巧集推薦人: William.T.W.Hsu 日期: 08/12/2008——————————————————————————————————————— 本資料選自國內最具含金量,最全面的《人力資源頂級方法與實操大全-2010實戰精華版》 資料每年升級,全國各地免費送貨,貨到付款,詳情咨詢qq:514457731(加qq無需驗證)

2011-04-08    27760    0
P41

 營業部理晉升培訓手冊

?《營業部經理晉升培訓手冊》 ****企業顧問有限公司 第一章:管理篇(上)   如果你是一位新上任的營業部經理,那么“歡迎你加入一個嶄新的世界!”。不論你是新上任的或是有經驗的單位主管,這本“營業部經理晉升學員手冊”可以做為你在經營單位時的重要參考資料以及備忘錄。營業單位經理最主要的職責就是要引導業務員的壽險事業獲得成功,為了做好引導業務成功的工作,你——身為營業單位的經理——

2014-02-08    18406    0
P13

 非財務理的財務課程-成本分析基礎

? Ⅰ) 成本與財務 Ⅱ) 成本分類與習性 Ⅲ) 本-量-利分析 Ⅳ) 成本核算模式 Ⅴ) 成本控制原則 Ⅵ) 成本控制程序 Ⅰ) 成本與財務 損益表 項目 Items 產品銷售收入 Sales revenues 產品銷售成本 Cost of goods sold 毛利 Gross marg

2015-01-09    4861    0
P118

 076高級職業理人應變培訓

1. 職業經理評價與培訓*人事部全國人才流動中心與職業經理研究中心聯合舉辦 職業經理評價與培訓項目 高級職業經理人 應變與危機管理管理能力 培訓教程 主編:趙阿興 研究員 2. 職業經理評價與培訓*人事部全國人才流動中心與職業經理研究中心聯合舉辦 職業經理評價與培訓項目主講人: 趙阿興研究員 現任中國管理科學研

2011-08-06    14328    0
P61

 中國貿易指南中小企業諮詢服務專案策劃書(討論稿)

?中國貿易指南中小企業咨詢服務項目策劃書(討論稿)    目 錄 一. 項目定義和策劃依據 1. 項目名稱 2. 項目定義 3. 項目策劃依據 4. 本策劃書涉及的范圍 二、項目建設的意義 1. 全國外經貿系統目前信息服務體系的現狀及門類缺陷 2. 整個外經貿發展戰略不可或缺的組成部分 3. 從各國經貿促進與發展戰略看,都高度重視建立面向企業的信息

2016-06-10    25243    0
P40

 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖營方案設計(三)》40頁

1. 導 讀設計原則公司法人治理結構設計組織結構設計總體方案部門分析和職責連鎖經營總部組織結構設計模式現狀設計原則模式設計方案實施建議連鎖經營 模式設計國內外連鎖經營發展現狀分析中式正餐實行連鎖經營分析成功企業模式借鑒內部分析內外部分析概述資源與能力分析2. 組織設計需要系統地考慮影響系統競爭力的各項因素,最終目的是提高企

2012-07-07    11249    0
P150

 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖營方案設計(一)》164頁

1. 全聚德烤鴨股份有限公司 連鎖經營方案設計北大縱橫管理咨詢公司 2002年11月2. 項目調研情況介紹外部調研內部訪談資料收集人數時間單位或部門累計訪談 32人 數拾人次累計訪談 30人 數拾人次 百余篇20天左右20天左右皇冠假日酒店 凱賓斯基飯店 麥當勞北京公司 肯德基北京公司 中國連鎖協會 中國餐飲協會 萬豪國際酒

2012-06-03    25445    0
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